Kchh Hitam -Renungkan pertanyaan-pertanyaan berikut sebelum Anda membaca artikel ini: Apakah saya pemimpin tim yang efektif? Apakah saya ingin memimpin? Apakah Anda harus memiliki jabatan atau deskripsi pekerjaan tertentu untuk memimpin? Apakah pria atau wanita pemimpin yang lebih baik? Apakah pemimpin lahir atau dibuat?
Tapi tunggu dulu, apa itu pemimpin? Ada ribuan dan mungkin jutaan buku, artikel, dan esai, yang ditulis dengan topik pemimpin dan kepemimpinan. Mintalah 10 orang untuk mendefinisikan karakteristik penting dari seorang pemimpin yang baik dan Anda akan mendapatkan 10 jawaban berbeda. Seorang pemimpin adalah seseorang yang memiliki pengikut. Mereka mengikuti pemimpin karena dia mempengaruhi mereka Kualitas Pemimpin yang Baik atau memiliki pengaruh dalam beberapa hal.
Istilah pemimpin dan manajer sering kali membingungkan. Seorang pemimpin memiliki visi dan pandangan jangka panjang. Seorang pemimpin memetakan arah manajer mengemudikan kapal (melaksanakan tugas.) Perbedaan yang luar biasa ada dalam karya Stephen R. Covey yang tak lekang oleh waktu. 7 Habits of Highly Effective People. Inti dari perbedaan Covey menggambarkan manajer di hutan mengarahkan timnya untuk menebang pohon. Mereka membuat kemajuan besar. Pemimpinnya memanjat pohon tertinggi dan meneriakkan "hutan yang salah".
Wanita sebagai Pemimpin
Wanita terus kurang terwakili dalam peran kepemimpinan puncak di banyak organisasi. Industri nutrisi dan dietetika, yang didominasi oleh wanita, lapar akan pemimpin RD. Banyak wanita menghindari peran pemimpin dan menyerahkannya Kualitas Pemimpin yang Baik kepada orang lain. Apakah Anda ingin memimpin? Istilah "langit-langit kaca" yang diciptakan oleh Wall Street Journal pada tahun 1980-an menggambarkan hambatan yang muncul untuk mencegah wanita naik ke puncak organisasi. Istilah yang cerdas namun merusak ini membuat terlalu banyak wanita percaya bahwa tidak mungkin bagi mereka untuk menjadi pemimpin senior. Jika Anda yakin langit-langit kaca menahan Anda, itu akan terjadi. Wanita dapat memilih untuk menyalahkan, menyalahkan orang lain, atau bertanggung jawab untuk mengubah situasi
"Jika Anda yakin Anda bisa ... atau tidak bisa ... Anda benar! Henry Ford
Ini adalah waktu yang tepat bagi wanita untuk naik ke peringkat kepemimpinan. Wanita sering kali merasa nyaman dengan gaya kepemimpinan yang berorientasi pada hubungan. Pemimpin yang berfokus pada hubungan memiliki posisi yang baik untuk menjadi pemimpin tim virtual, multigenerasi, dan multikultural Abad 21. Perintah dan kendali lama, gaya Jenderal Patton, sedang keluar.
Menemukan Pemimpin Anda Dalam Diri Seorang pemimpin adalah siapa Anda, bukan hanya apa yang Anda lakukan. Seorang pemimpin itu otentik, memiliki visi, disiplin, dan kecerdasan emosional yang tinggi. Seorang pemimpin adalah katalisator. Pemimpin tidak dilahirkan dan tidak menjadi pemimpin dengan membaca artikel atau mengikuti lokakarya. Menjadi pemimpin adalah tentang siapa yang Anda yakini, di dalam. Untuk dianggap oleh orang lain sebagai seorang pemimpin, dan untuk menarik pengikut, penting bagi Anda untuk menganggap Anda adalah seorang pemimpin - di dalam benak Anda. Pemimpin yang memiliki kasus "faktor penipuan" yang parah yaitu meragukan kemampuan mereka sendiri dan mengajukan pertanyaan - mengapa harus ada yang dipimpin oleh saya? - akan berjuang untuk menjadi efektif.
Apakah Anda yakin bahwa Anda / dapat menjadi pemimpin yang efektif? Jika Anda yakin di dalam, tanpa ragu, bahwa Anda adalah pemimpin yang efektif, apa yang akan berubah tentang cara Anda mendekati memimpin? Jika Anda mendengarkan self-talk Anda dan Anda mendengar suara kritikus batin Anda yang menantang kemampuan Anda untuk memimpin, ini adalah tempat pertama untuk memulai perjalanan Anda menuju menjadi pemimpin yang hebat dan efektif. Ambil langkah-langkah yang diperlukan untuk mengubah self-talk Anda sampai berbisik kepada Anda "tentu saja Anda adalah seorang pemimpin." Setelah Anda melakukan ini, akan lebih mudah untuk berbicara, bertindak, dan terlihat seperti pemimpin di luar. Ini tidak mudah dilakukan tetapi mungkin dan penting. Jangan salah paham, kepemimpinan adalah tentang hasil. Pemimpin yang percaya diri percaya pada diri mereka sendiri dan mendapatkan hasil.
Kiat Melatih Diri untuk menciptakan pemimpin Anda dari dalam ke luar:
Periksa asumsi internal Anda tentang siapa Anda sebagai seorang pemimpin.
Tantang asumsi
Pelajari lebih lanjut tentang Anda dan kekuatan serta motivasi Anda dengan melakukan penilaian kepribadian dan mendiskusikan hasil Anda dengan pelatih.
Temukan mengapa tim Anda mengikuti / tidak mengikuti Anda. Lakukan penilaian kepribadian untuk melihat diri Anda lebih akurat.
Ambil langkah untuk menghadapi kritik batin Anda saat dia membisikkan keraguan di telinga Anda.
"Bertindak seolah-olah" Anda adalah seorang pemimpin.
Bicaralah seperti seorang pemimpin: Dengarkan bagaimana Anda berbicara. Apakah Anda menggunakan bahasa para pemimpin yang langsung, jelas, dan ringkas yang "didengar"? Di sisi lain, apakah komunikasi Anda bertele-tele, lemah, dan penuh dengan kualifikasi dan lindung nilai?
Terlihat seperti seorang pemimpin. Seorang pemimpin memiliki sikap yang mengatakan 'percaya diri' - bahasa tubuh dan jabat tangan seorang pemimpin.
Kepemimpinan berkembang. Profesi kita membutuhkan pemimpin yang efektif. Terima tantangan untuk melakukan apa yang diperlukan untuk mengembangkan pemimpin dalam diri Anda.
0 komentar:
Posting Komentar